ЧЕМ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ 

Компания всегда «выстраивается» под первое лицо. Защищаем экономические интересы малого бизнеса, применяя индивидуальный комплексный подход для достижения поставленных целей. На нас можно положиться, поможем, подскажем, обучим. 

УЧЕТ И КОНТРОЛЬ

Руководителю нужна не простота, а ясность. Улучшение контроля часто не только решает саму проблему, но и устраняет причины ее появления. Одним из активно развивающихся направлений деятельности является организация и ведение управленческого учета. 

ПРИОРИТЕТ-БЕЗОПАСНОСТЬ

Безопасность – главный приоритет нашей компании.
Информация о наших Клиентах является строго конфиденциальной.
Готовы предложить ряд  мероприятий, для улучшения показателей финансовой безопасности.

НА ГЛАВНУЮ
Что мы можем

Много отличных идей!

«Всё просто, если смотреть в правильном направлении». (Уинстон Черчилль)

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Внедрение системы управленческого учета и финансового планирования приносит Владельцу (Владельцам) компании существенную или очень существенную дополнительную прибыль, а также стабильность и развитие. Помимо бухгалтерского учета все большей популярностью пользуется система управленческого учета.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

Мы очень рады предложить Вам наши услуги по организации и ведению бухгалтерского учета и надеемся, что наше сотрудничество будет приносить Вам исключительно приятные эмоции и удовольствие. Помимо весов и кривой «Бернулли» на гербе бухгалтерского учета начертано: «НАУКА, ДОВЕРИЕ, НЕЗАВИСИМОСТЬ.

ФИНАНСОВАЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ

Финансовая безопасность — это важно! Подумайте, может быть использовать для работы удаленный сервер? Где должен быть этот сервер? Защищена ли конфиденциальная информация на ноутбуке (или другом носителе) если он будет утрачен? Какой цифровой след Вы оставляете в сети?

ИНИЦИАТИВНЫЙ АУДИТ И АХД

Наша специализация – внешний инициативный аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия, он необходим для организации управленческого и бухгалтерского учета в полном объеме с надлежащим качеством. Доступен анализ финансово-хозяйственной деятельности Вашего предприятия по запросу.

ФИНАНСОВЫЙ
КОНСАЛТИНГ

Финансовый консалтинг (консультирование) является очень важным элементом в процессе решения комплекса поставленных задач. Мы будем очень рады если полученная от нас информация поможет справиться с поставленными задачами.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ

По Вашему желанию, разработаем бизнес-план, учитывающий налогообложения эксклюзивно для Вас! Бизнес-план будет содержать лист с исходными данными и работать по принципу калькулятора.
Бизнес-план — жизненно важный инструмент ведения бизнеса.

БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

Учитывая комплексный подход к решению поставленных задач, мы с радостью предложим Вам основные, наиболее востребованные услуги для юридических и физических лиц.

БРЕНДБУК, САЙТ, ДОМЕН, ХОСТИНГ…

Поможем разработать брендбук или его отдельные элементы, например, логотип. Поможем приобрести домен, хостинг, создать сайт.

ФОРЕКС

По Вашему желанию возможна организация хеджирования рисков, связанных с будущим ростом цен на импортные товары на рынке форекс или другие операции .

ОЦЕНКА РИСКОВ

По Вашему желанию может быть произведена оценка налоговых и других рисков Вашего предприятия. Основная цель – выявление источников и причин возникающих рисков, а также заблаговременный поиск решений для выхода из кризисных ситуаций еще до их появления. ”Лучшая битва та, которая не началась” (Сунь-Цзы, — китайский стратег и мыслитель, живший в VI веке до н. э. Автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны».)

СТОИМОСТЬ УСЛУГ

Стоимость услуг зависит от сложности и объема работ и определяется индивидуально. Приложим максимум усилий, чтобы сделать для Вас лучшее предложение! Специфика организации и ведения учета в дистанционном формате требует тщательно проработать и согласовать схему нашего взаимодействия. Подробно информация о взаимодействии изложена в разделе «Бухгалтерский учет».

О НАС

Работаем с 1989 года. Опыт есть. Очень стараемся быть полезными для Вас. Наше совместное сотрудничество строится на взаимовыгодной долгосрочной основе. Ответственно относимся к финансовой безопасности, сохраняем конфиденциальность. Основа сотрудничества — Доверие.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИМЕНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Эффективная система управленческого учета это целый комплекс мероприятий, который дает компании неоспоримые конкурентные преимущества, а также позволяет владельцу бизнеса комфортно контролировать финансово-хозяйственную деятельность компании, расходуя на это минимум времени и финансовых ресурсов. Вы можете получить гораздо больше информации перейдя по кнопке ниже.

БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ

Взаимодействие

Дистанционный формат работы требует особого подхода к организации эффективного взаимодействия. Чтобы выполнить работу профессионально, качественно, но в тоже время дешево, мы вынуждены отказаться от работы с бумажными документами. Исключение составляют случаи, когда это действительно необходимо, при этом основа дистанционной работы — система электронного документооборота (ЭДО). Также, мы вынуждены полностью отказаться от курьерской работы, кроме особых случаев. Способы взаимодействия более подробно описаны в разделе «Бухгалтерский учет». Следует отметить, что часть работ производится в личном контакте, особенно в начале сотрудничества и по мере реальной необходимости. Например, первоначальная настройка взаимодействия в переходный период занимает некоторое время, не зная объем работы, можно грубо ориентироваться на 1 месяц. В этот период времени (и более, при необходимости), работа ведется вместе с Вами и Вашими сотрудниками.

ПЕРЕЙТИ В РАЗДЕЛ БУХ.УЧЕТНА ГЛАВНУЮ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Компания всегда «выстраивается» под первое лицо

Более чем двадцатидвухлетний опыт внедрения и использования нашей системы в компаниях с абсолютно различными видами деятельности позволяет с уверенностью утверждать, что эта технология – отлично работает и пригодна к применению в любом виде бизнеса.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ЕГО ПРЕИМУЩЕСТВА ПОДРОБНО


ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА – ОДНО ИЗ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

В 1946 году Международный конгресс бухгалтеров утвердил герб бухгалтерского учета, предложенный знаменитым французским ученым Жанном-Батистом Дюмарше.

На гербе бухгалтерского учета, признанном в качестве интернациональной эмблемы счетных работников, изображены солнце, весы и линия, и начертан девиз: «Наука, доверие, независимость». Оригинальный девиз: SCIENCE-CONSCIENCE-INDEPENDANCE (франц.) дословно переводится как «Наука – Сознание – Независимость». Слова SCIENCE-CONSCIENCE-INDEPENDANCE переводятся одинаково и с французского, и с английского языка. При этом, слово CONSCIENCE с французского на русский может также переводится как «добросовестность», «сознание», «доверие». По этой причине на практике встречается несколько вариантов перевода оригинального девиза.

Автор, Жан-Батист Дюмарше, трактовал эти символы следующим образом: Солнце — открытость, прозрачность финансово-хозяйственной деятельности, Весы — сбалансированность финансов при правильно организованной системе учета. Кривая Бернулли (как назвал ее автор) — незыблемость и вечность бухгалтерского учета. (Spira mirabilis с латинского — «удивительная спираль»).

Важнейшие качества бухгалтера — принципиальность, честность, справедливость, он поступает по совести и согласно букве закона. Это формирует его натуру цельной и наполняет содержание его работы глубоким смыслом.

Бухгалтерский учет — осуществляет сбор, регистрацию и обобщение информации о хозяйственной деятельности предприятия путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций в едином денежном измерителе.

Бухгалтерский учет делится на две части: финансовый учет и управленческий учет.

Мы рады предложить Вам наши услуги по организации и ведению эффективного управленческого учета в полном объеме и надеемся, что сотрудничество с нами будет приносить Вам радость и удовольствие.

Система управленческого учета работает максимально эффективно, когда она связана с системами управления и планирования, когда помогает координировать действия сотрудников и оперативно принимать верные управленческие решения.

Есть много проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса. Основной причиной большинства из них является плохой контроль бизнеса со стороны владельца.

Улучшение контроля часто не только решает саму проблему, но и устраняет причины ее появления.

«Компания всегда «выстраивается» под первое лицо».

Наш сервис предназначен для владельцев средних и малых предприятий. Главная специализация – организация и ведение управленческого учета, внедрение технологий, а именно – набор взаимосвязанных по логике процедур.

«Руководителю нужна не простота, а ясность. Ясность же может быть достигнута только через правильную систематизацию сложности».

Более чем двадцатидвухлетний опыт внедрения и использования нашей системы в компаниях с абсолютно различными видами деятельности позволяет с уверенностью утверждать, что эта технология – рабочая и пригодна к применению в любом виде бизнеса.

Внедрение системы управленческого учета.

В зависимости от каждого конкретного случая, процесс внедрения удобной и эффективной системы управленческого учета требует индивидуального, максимально гибкого подхода, проведения консультаций, аудита технологий управления, принятых в компании, пересмотра подхода к экономической безопасности организации, внесения изменений в процесс движения информации, организации оперативного планирования и координации действий сотрудников, в некоторых случаях требуется аудита состояния бухгалтерского учета и разработка бизнес-плана с целью проверки возможности оптимизации потерь.

Главными заинтересованными лицами в организации системы управленческого учета являются владельцы бизнеса (особенно в случае, когда владельцев несколько), поскольку наличие управленческого учета крайне положительно способствует оптимизации отношений между совладельцами компании, позволяет сохранять и развивать партнерские отношения на высоком уровне. Внедрение любой методики в корпоративную практику имеет не только технологический аспект, но и психологический. Далеко не все сотрудники по тем или иным причинам горят желанием использовать «прогрессивную» методику. Именно поэтому наша система легкая, практичная, простая и понятная, что позволяет без лишних «подвигов» довести начатое до конца, внедрить и успешно использовать возможности системы управленческого учета.

Как правило, внедрение системы управленческого учета приносит владельцу (владельцам) компании существенную или очень существенную дополнительную прибыль, а также стабильность и развитие.

Концепция системы управленческого учета.

Наше сотрудничество строится на взаимовыгодной долгосрочной основе, часто длится десятилетиями и более этого срока, до тех пор, пока наши Клиенты заинтересованы в нашей помощи. Вместе, мы бережем нашу дружбу и взаимное уважением, ответственно относимся к экономической безопасности, сохраняем конфиденциальность.

В самом начале нашего совместного пути мы вместе с Вами составим список всех условно-постоянных вопросов, на которые Вы хотели бы знать ответы. В будущем, по мере изменения Ваших вопросов мы будем обновлять систему, она гибкая и поддаётся системным изменениям по Вашему желанию. Чем правильнее поставлены вопросы изначально, тем меньше изменений в системе, тем дольше сохраняется единая учетная политика, тем лучше качество анализа финансово-хозяйственной деятельности. Стандартизация позволяет сравнивать одни и те же экономические показатели разных компаний, делать соответствующие выводы и оперативно принимать верные управленческие решения необходимые для развития бизнеса. Система управленческого учета оперативно предоставляет точную и правдивую информацию, которая позволяет своевременно принимать верные управленческие решения.

Основой системы эффективного управленческого учета является сочетание руководства по венецианской двойной записи в бухгалтерии, написанное итальянским математиком, одним из основоположников современных принципов бухгалтерии, крупнейшим европейским алгебраистом XV века Фра Лука Бартоломео де Пачоли и самых передовых систем автоматизации рабочих процессов.

Несмотря на свою простоту и технологичность система управленческого учета не является примитивной. По сравнению с многими современными системами ее принципиальное отличие заключается в том, что помимо всех прочих вопросов она позволяет отражать финансовые обязательства, платежи по которым будут производиться в будущем, создавать и контролировать различные резервные и другие фонды, следить за их обеспечением реальными денежными средствами в каждый момент времени, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженности, в том числе наши долговые обязательства, включая займы и кредиты, долги нам, следить за расчетами между владельцами бизнеса, а также многое другое.

Система управленческого учета отвечает на множество вопросов за любой период времени. Для примера, некоторые, наиболее типичные и актуальные вопросы:

-владельцу бизнеса: «А сколько получу я? Когда?» «Сколько я вложил?» (в какую-то конкретную компанию, или во все вместе т.к. их бывает несколько у одного владельца). Сколько я получил (обратно), когда и как это было?» (Состояние и детализация расчетов владельца (владельцев) с каждой компанией);

-Сколько у нас было доходов (выручки) всего, по группам, статьям доходов, детализация;

-Сколько у нас было расходов всего, по группам, по статьям, по каждой отдельной операции;

-Сколько у нас прибыли за прошлый месяц, с начала года, с начала деятельности?

-Как мы использовали прибыль, сколько прибыли использовано на начисление дивидендов?

-Есть ли у нас резервный капитал (или другие фонды)? Текущий размер резервного капитала? Обеспечен ли он фактически денежными средствами? Где находятся эти денежные средства? В какой они валюте? Приносят ли они дополнительный доход, сколько?

-Детализация расчетов наличными денежными средствами;

-Детализация расчетов безналичными денежными средствами;

-Кто нам должен и почему?

-Кому мы должны и почему?

-Детализация расчетов с сотрудниками по заработной плате, а также по каждому работнику отдельно;

-Детализация расчетов с подотчетными лицами;

-Детализация расчетов по начисленным и выплаченным дивидендам;

-Сколько мы вложили в данный проект? Сколько мы вложили во все проекты? Каков фактический срок окупаемости проекта?

Дополнительно:

-Поддерживает информацию о наших нематериальных активах, информацию о земельных участках и недвижимости (чтобы не забыть, что у нас это есть, такое тоже бывает иногда :), информация о наших товарных знаках, доменах, хостингах ( в т.ч. сроках их действия, следующих сроках оплаты) и т.д.

Преимущества эффективного управленческого учета:

-Дополнительный контроль за распределением и выплатой дивидендов, а также контроль соблюдения принципа — взял себе выдай партнеру;

-Дополнительный контроль вложенных денежных средств каждым партером в каждый проект;
-Позволяет владельцу бизнеса комфортно контролировать финансово-хозяйственную деятельность компании, расходуя на это минимум времени и финансовых ресурсов;

-Простота восприятия информации (не сложнее банковской выписки);

-Дает возможность анализа финансово-хозяйственной деятельности;

-Представление отчетов владельцу бизнеса в согласованный сторонами срок;

-Простота внедрения. Процесс внедрения не мешает текущей работе. Хорошее восприятие со стороны действующих сотрудников;

-Предельно низкие расходы на внедрение и поддержание системы в рабочем состоянии, идеальная стоимость программного обеспечения, применяемого в процессе автоматизации управленческого учета при необходимости можно сэкономить;

-Мой Дорогой читатель, Ты дочитал до этого места, Ты самый внимательный и добросовестный, Ты — Молодец, вот Тебе анекдот: — Мама! Мама! Кто этот дядя, что сидит у моего компьютера с красными глазами??? — Не бойся, доча, это папа к интернету подключился…
© https://anekdoty.ru/pro-internet/ 
-не требуется привлечение на работу дорогостоящих суперквалифицированных кадров по причине простоты системы;

-Точность. Отвечает на вопросы, заложенные в систему при ее создании или при ее обновлении;

-Оперативное ведение учета позволяет получать информацию оперативно, что позволяет принимать грамотные решения своевременно;

-Возможность планирования при управлении финансами и не только. Планирование позволяет сотрудникам работать без лишнего стресса, что делает бизнес значительно более стабильным. Планирование позволяет задать темп и ровный ритм работы компании, подобно сердцу человека;

-Координация действий сотрудников компании;

-Индивидуальная учетная политика;

-Цветовое кодирование в оперативном планировании и управлении;

-Дополнительный независимый финансовый контроль. При обнаружении сомнительной операции, нарушении финансовой дисциплины или в случае обнаружения отклонения от нормы контролируемых экономических показателей владелец или уполномоченный сотрудник получит своевременно информацию об этом. Сотрудник, обеспечивающий ведение управленческого учета может сам не совершать операций с наличными или безналичными денежными средствами, и вообще может не быть штатным сотрудником компании;
-В конечном итоге реализованный комплекс мероприятий позволяет владельцу бизнеса зарабатывать больше денежных средств, развивать и укреплять существующий бизнес. Дополнительная прибыль кратно превышает расходы на поддержание системы.

Чем мы можем быть полезны в области управленческого учета:

+Проведем инициативный финансовый аудит, изучим и оценим все возможные варианты. Предложим индивидуальный комплексный максимально гибкий подход для решения существующих задач.


+Проконсультируем.

+Обучим.

+Обучим и внедрим.

+Обучим, внедрим и будем вести управленческий учета с предоставлением отчетов владельцу компании или уполномоченному лицу.

+При необходимости: проведем аудиторскую проверку состояния бухгалтерского учета, предложим дополнительные меры экономической безопасности, разработаем бизнес-план для правильного выбора организационно-правовой формы, а также для максимально возможного сокращения определенных потерь и многое другое.

НА ГЛАВНУЮ
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

ОПТИМИЗАЦИЯ ОТНОШЕНИЙ С ИНСПЕКЦИЕЙ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ

Бухгалтерский учет

В 1946 году Международный конгресс бухгалтеров утвердил герб бухгалтерского учета, предложенный знаменитым французским ученым Жанном-Батистом Дюмарше.

На гербе бухгалтерского учета, признанном в качестве интернациональной эмблемы счетных работников, изображены солнце, весы и линия, и начертан девиз: «Наука, доверие, независимость». Оригинальный девиз: SCIENCE-CONSCIENCE-INDEPENDANCE (франц.) дословно переводится как «Наука – Сознание – Независимость». Слова SCIENCE-CONSCIENCE-INDEPENDANCE переводятся одинаково и с французского, и с английского языка. При этом, слово CONSCIENCE с французского на русский может также переводится как «добросовестность», «сознание», «доверие». По этой причине на практике встречается несколько вариантов перевода оригинального девиза.

Автор, Жан-Батист Дюмарше, трактовал эти символы следующим образом: Солнце — открытость, прозрачность финансово-хозяйственной деятельности, Весы — сбалансированность финансов при правильно организованной системе учета. Кривая Бернулли (как назвал ее автор) — незыблемость и вечность бухгалтерского учета. (Spira mirabilis с латинского — «удивительная спираль»).

Важнейшие качества бухгалтера — принципиальность, честность, справедливость, он поступает по совести и согласно букве закона. Это формирует его натуру цельной и наполняет содержание его работы глубоким смыслом.

Бухгалтерский учет — осуществляет сбор, регистрацию и обобщение информации о хозяйственной деятельности предприятия путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций в едином денежном измерителе.

Бухгалтерский учет делится на две части: финансовый учет и управленческий учет.

Мы рады предложить Вам наши услуги по организации и ведению бухгалтерского учета в полном объеме и надеемся, что наше сотрудничество будет приносить Вам радость и удовольствие.

Дистанционный формат работы требует особого подхода к организации эффективного взаимодействия. Чтобы выполнить работу профессионально, качественно, но в тоже время дешево, мы вынуждены отказаться от работы с бумажными документами (документами на бумажных носителях. Исключение составляют случаи, когда это действительно необходимо, при этом основа дистанционной работы — система электронного документооборота (ЭДО). Также, мы вынуждены полностью отказаться от курьерской работы, кроме особых случаев. Следует отметить, что часть работ производится в личном контакте, особенно в начале сотрудничества и по мере реальной необходимости. Например, первоначальная настройка взаимодействия в переходный период занимает некоторое время, не зная объем работы, можно грубо ориентироваться на 1 месяц. В этот период времени (и более, при необходимости), работа ведется вместе с Вами и Вашими сотрудниками.
 
От соблюдения правил, указанных ниже зависит «жизнь» вверенной Компании.

12 ГЛАВНЫХ ПРАВИЛ:

1.Основа сотрудничества — доверие и взаимное уважение.
2.Наша компания — частная. Вы понимаете, что Главный бухгалтер организации — второе лицо после Генерального директора, на одном уровне с Заместителем Генерального директора, работая не дистанционно обычно имеет официальное право второй подписи. Допустимо исключительно интеллигентная, дружелюбная манера общения, это касается и всех стрессовых ситуаций, какими бы они не были. Для успехов в работе необходима психологическая совместимость на самом высоком уровне. 
3.Вы понимаете, работа главного бухгалтера жизненно важна для Вашей компании, что от наших действий или бездействия, зависит само Ваша финансовая независимость и безопасность.
4.С Вашей стороны будет выделен персональный, квалифицированный в достаточной степени сотрудник, обладающий необходимой квалификацией, опытом и навыками. Нашей стороны это касается также.
5.Чтобы наши услуги были выполнены профессионально и качественно и в тоже время не дорого, мы вынуждены отказаться от работы с документами, оформленными на бумажных носителях, мы не собираем с контрагентов первичные бухгалтерские документы («закрывающие» документы), не собираем подписи, не ставим печати на бумажные документы, это Ваша зона ответственности. 
6.Все первичные документы, оформленные на бумажных носителях, оформленные в соответствии с требованиями действующего законодательства, подписанные и с печатями хранятся исключительно у Вас, подшитые в соответствии с разработанной совместно и подписанной нашими сторонами системой документооборота.
7.Случае проведения выездной камеральной проверки, проверка документов производится в Вашем офисе, где хранятся указанные выше документы.  Вы прислушаетесь к нашим рекомендациям, чтобы не провоцировать ИФНС и избежать не нужного внимания. 
8.Мы не оказываем курьерских услуг, кроме особых случаев. В особых случаях, конечно мы, как только возможно доставим Вам все необходимое, при этом мы сами понесем все расходы на доставку. При этом, если доставляете Вы, то доставка организуется Вашими силами и за Ваш счет.
9.Документы изготавливаются по мере совершения финансово-хозяйственных операций, в режиме «операционного дня». После чего высылаются по отработанной системе ЭДО в разумный, приемлемый срок в обе стороны. Это необходимо, чтобы подготовить и сдать отчетность в контролирующие органы, причем, не в конце срока их сдачи, а в начале. Законодательство меняется постоянно и стремительно, необходимо иметь запас времени на случай если что-то пошло не так.
10.Мы используем в работе современные облачные технологи, в том числе: 1С, программное обеспечение СКБ Контур (Контур-Экстерн), правовые базы данных, несколько других программ и надежные удаленные сервера. Вы несете расходы на оплату за услуги и программное обеспечение, которое используется для выполнения работы в пользу Вашей компании, а также Вы оплачиваете прочие расходные материалы (по себестоимости, без наценки), если они расходуются при выполнении работы для Вас.
11.Мы не берем на себя ответственность за последствия чужих ошибок.
12.Наше сотрудничество возможно если Вы согласны с общими идеями, изложенными в настоящих правилах.

НА ГЛАВНУЮ

ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Безопасность — главный приоритет нашей компании

НА ГЛАВНУЮ

ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Безопасность – главный приоритет нашей компании.

Информация о наших Клиентах является строго конфиденциальной.

Готовы предложить Вам для внедрения как отдельные меры, так и комплекс мероприятий, направленных на улучшение показателей экономической безопасности Вашей компании.

Например, подумайте о структуре организации в части применения нескольких юридических лиц. С другой стороны, необходимо следить за аффилированностью существующих юридических лиц или ИП, а также их руководителей. (Аффилированность – способность физического или юридического лица оказывать влияние на деятельность других юридических лиц или физических лиц, в рамках предпринимательской деятельности. Также Аффилированностью считают взаимозависимость между хозяйствующими субъектами.) Кроме того, имеет смысл обратить внимание на экономические показатели собственной бухгалтерской отчетности, чтобы не стать первым претендентом на камеральную проверку. И т.д.

Подумайте, может быть использовать для работы удаленный сервер? Где должен быть этот сервер? Защищена ли конфиденциальная информация на ноутбуке (или другом носителе) если он будет утрачен? Какой цифровой след Вы оставляете в сети?

Компании собирают и хранят огромные объемы данных. Большая часть бизнеса предполагает использование личных данных вплоть до информации о кредитных картах клиентов.

Чтобы добиться успеха, вы должны доверять сотрудникам, которые работают с этими данными. Но иногда сотрудник даже с самыми благими намерениями может совершать ошибки, которые делают вашу компанию уязвимой.

Самые распространенные ошибки сотрудников, создающие излишние риски для:

1.Открытие электронных писем от неизвестных отправителей.
2.Использование простых паролей.

3.Пароли на стикерах.

4.Отсутсвие разграничения прав доступа.

5.Отсутствие обучения сотрудников.

6.Несвоевременное обновление антивирусного ПО.

7. Использование незащищенных личных мобильных устройств.

Пожалуйста обратите Ваше внимание на общие правила «компьютерной гигиены», в том числе:

1.Ограничьте круг людей, пользующихся вашим компьютером.
2.Обязательно проверяйте мобильные носители информации.

3.Потратьте время на регулярное резервное копирование.

4.Если это случилось — не паникуйте! Свяжитесь с компанией, у которой Вы приобрели антивирусную программу. Дайте возможность профессионалам позаботиться о Вашей безопасности.

Безопасность превыше всего.

Плакат СССР – Не болтай! (Ватолина Н., Денисов Н.) 1941 год. 

НА ГЛАВНУЮ

ИНИЦИАТИВНЫЙ АУДИТ И АХД

Наша специализация – внешний инициативный аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия, поскольку он необходим для организации управленческого и бухгалтерского учета в полном объеме с надлежащим качеством. Также доступен анализ финансово-хозяйственной деятельности Вашего предприятия по запросу.

Аудит в широком смысле этого слова — независимая проверка финансовой и хозяйственно-экономической деятельности организации, а также процессов, систем, продуктов, документации и прочего с целью анализа на предмет эффективности или соответствия законодательным актам, или достоверности представляемой информации и выражение по результатам такой проверки обоснованного аудиторского заключения.



До аудита

Федор Решетников «Опять двойка», 1952 год. Именно так иногда заканчивается аудит

НА ГЛАВНУЮ


После аудита

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Финансовый консалтинг является очень важным элементом в процессе решения комплекса поставленных задач. Мы будем очень рады если полученная от нас информация поможет справиться с поставленными задачами.
Финансовый консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в финансовой сфере.Финансовый консалтинг является очень важным элементом в процессе решения комплекса поставленных задач. Мы будем очень рады если полученная от нас информация поможет справиться с поставленными задачами.
Финансовый консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в финансовой сфере.

НА ГЛАВНУЮ
БИЗНЕС-ПЛАН

НАДЕЖДА — ЭТО НЕ ПЛАН.

Бизнес-план — жизненно важный инструмент ведения бизнеса.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ

Зачем предпринимателю бизнес-план? Обычно, предприниматели задаются вопросом разработки бизнес-плана в следующих случаях:
-Стоит задача выбора оптимального режима налогообложения для максимально эффективной организации бизнеса;
-Есть желание создать новый проект, но неизвестна его экономическая целесообразность, необходимо понять доходность и срок окупаемости проекта;
-Есть вера в новый проект, но нужно убедить будущих партнеров в его экономической привлекательности;
-Привлечение кредита.
По Вашему желанию, разработаем бизнес-план, учитывающий налогообложение эксклюзивно для Вас! Бизнес-план будет содержать лист с исходными данными и работать по принципу калькулятора. Вы сможете изменять значения исходных показателей согласно Ваших представлений об этих показателях и моментально получать новые результаты расчета, что позволит Вам понять, как изменение этих показателей влияет на прибыль и срок окупаемости проекта в целом.

Бизнес-план — жизненно важный инструмент ведения бизнеса.

Каждый бизнес-план составляется индивидуально для конкретной фирмы (или для фирмы, которую только планируется создать). Предприниматели, уделяющие внимание разработке бизнес-планов, добиваются больших успехов, чем те, кто этого не делает, потому что первые гораздо лучше представляют себе положение дел в своей фирме и возможные пути ее развития. Время и ресурсы, потраченные на составление бизнес-плана, никогда не бывают потрачены даром.
Необходимо отметить, что разработка бизнес-плана удовольствие не дешевое. Существует две основные разновидности бизнес-плана: краткосрочный и долгосрочный. Стоимость зависит от сложности.

НА ГЛАВНУЮ

ЛОГОТИП, ДОМЕН, ХОСТИНГ, САЙТ, БРЕНДБУК

Исходя из концепции комплексного подхода к решению задач, мы готовы предложить Вам услуги по разработке фирменного стиля Вашей компании, разработать брендбук полностью или сделать его отдельные элементы, а также поможем приобрести домен и хостинг, сделать сайт, создать корпоративную почту с адресом …………@ваш домен. … .
Для разработка сайта от Вас понадобится подробное техническое задание, включающее в себя структуру сайта, наименование бренда, логотип, фотографии и картинки,  отредактированные Вами тексты, отдельно по каждому разделу сайта.

ФОРЕКС

Хеджирование валютных рисков является способом обезопасить финансы от колебания курса иностранной валюты.

По Вашему желанию возможна организация хеджирования рисков, связанных с будущим ростом цен на импортные товары на рынке форекс.
Общий принцип хеджирования при внешнеторговых операциях состоит в открытии валютной позиции на торговом счете в сторону будущей операции по конвертированию средств. Импортеру необходимо покупать иностранную валюту, поэтому он заранее открывает позицию покупкой валюты на торговом счете, а при наступлении момента реальной покупки валюты в своем банке, закрывает эту позицию.
Возможны другие операции по Вашему желанию.

НА ГЛАВНУЮ

ОЦЕНКА РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Присутствие ситуаций, связанных с рисками, а также их контроль и оптимизация – это важнейшая часть анализа деятельности организации, определяющая ее стабильность. После проведения инициативного аудита финансово-хозяйственной деятельности предприятия, при наличии достаточной базы статистических данных, по Вашему желанию может быть произведена оценка налоговых и других рисков Вашего предприятия. Основная цель качественного анализа рисков заключается в выявлении их источников и причин возникновения, а также заблаговременный поиск решений для выхода из кризисных ситуаций еще до их появления. 

О нас

Наше совместное сотрудничество строится на взаимовыгодной долгосрочной основе, часто длится десятилетиями, до тех пор, пока наши Клиенты заинтересованы в нашей помощи.  Ответственно относимся к финансовой безопасности, сохраняем конфиденциальность.

Наш девиз — Стабильность и развитие

Работаем с 1989г. Дорожим своей репутацией

Бережем нашу дружбу. Взаимное уважение превыше всего

Надеемся, что Вам будет приятно работать с нами

НА ГЛАВНУЮ
MOSCOW, RUSSIA
INFO@ADVANCECASH.RU
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
НА ГЛАВНУЮ